Editor de parámetros

ISR_PERSONA_MORAL

Tasa sobre resultado fiscal del ejercicio (utilidad fiscal menos perdidas de ejercicios anteriores). Sin cambios desde 2014; confirmado vigente para 2026.

IVA_GENERAL

Tasa general 16% sin cambios. Reforma 2026 ajusta retenciones (plataformas digitales 8% PM / 16% extranjeros, FinTech 16% sobre intereses) y agrega productos de gestion menstrual a tasa 0%. No afecta la tasa general aplicable al prototipo.

IMSS_CEAV_PATRON_2026

Cuota patronal CEAV escalonada por nivel de SBC (DOF 16-dic-2020, cuarto ajuste anual; sube hasta 2030). La banda 1 es «1 SALARIO MINIMO» (no 1 UMA): como el SM 2026 ($315.04) equivale a 2.69 UMA, clasificar por UMA dejaba al trabajador de salario minimo en 6.026% en vez de su 3.150%. Valores verificados 2026-08-04 contra la progresion exacta del DOF y Manuel Nevarez y Asociados.

IMSS_CV_OBRERO

Cesantia en Edad Avanzada y Vejez. Obrero fijo 1.125%; patronal progresivo 2023-2030 segun SBC en UMAs (ver tabla CEAV_PATRON_2026).

IMSS_EYM_DINERO_OBRERO

IMSS_EYM_DINERO_PATRON

IMSS_EYM_ESPECIE_CUOTA_FIJA_PATRON

20.4% de la UMA diaria por dia cotizado, 100% patronal, sin contraparte obrera.

IMSS_EYM_ESPECIE_EXCEDENTE_OBRERO

0.4% sobre el excedente del SBC respecto a 3 UMAs diarias.

IMSS_EYM_ESPECIE_EXCEDENTE_PATRON

1.1% sobre el excedente del SBC respecto a 3 UMAs diarias.

IMSS_EYM_PENSIONADOS_OBRERO

IMSS_EYM_PENSIONADOS_PATRON

Gastos medicos para pensionados y beneficiarios.

IMSS_GUARDERIAS_PATRON

100% patronal. Cubre tambien Prestaciones Sociales.

IMSS_INVALIDEZ_VIDA_OBRERO

Total IV = 2.375% del SBC (1.75% patron + 0.625% obrero).

IMSS_INVALIDEZ_VIDA_PATRON

IMSS_RETIRO_PATRON

100% patronal. Pago bimestral.

IMSS_RIESGO_TRABAJO_CLASE_I

Prima media oficinas/riesgo bajo. 100% patronal. Se ajusta anualmente con siniestralidad real (Art. 74 LSS).

IMSS_RIESGO_TRABAJO_CLASE_II

IMSS_RIESGO_TRABAJO_CLASE_III

IMSS_RIESGO_TRABAJO_CLASE_IV

IMSS_RIESGO_TRABAJO_CLASE_V

SBC_TOPE_UMA

Tope diario 2026: 25 x 117.31 = $2,932.75. El SBC tampoco puede ser MENOR al salario minimo (LSS Art. 28, piso). Mismo tope que aplica el motor de nomina de ContaCumple en produccion.

INFONAVIT_PATRON

5% del SBC. 100% patronal. Pago bimestral junto con RCV.

IMPUESTO_UAZ

Sobretasa del 10% sobre el ISN destinada a la Universidad Autonoma de Zacatecas. Se calcula sobre el ISN ya determinado, no sobre la base de erogaciones. Confirmado en LIA Zacatecas 2026 como rubro 1.8.2 (ingreso estimado $311,849,327).

ISN_ZACATECAS

Tasa 3.5% vigente desde 2025 sin cambios para 2026 (confirmado en LIA Zacatecas 2026). Causa: erogaciones por remuneraciones al trabajo personal. Plazo de pago: primeros 17 dias del mes siguiente.

LFT_AGUINALDO_DIAS_MIN

Minimo 15 dias de salario. Pago antes del 20 de diciembre.

LFT_PRIMA_VACACIONAL_MIN

Minimo 25% sobre el salario de los dias de vacaciones.

LFT_PTU_PORCENTAJE

10% de la utilidad fiscal anual. Tope (Reforma Outsourcing 2021): 3 meses de salario o promedio PTU ultimos 3 anios, lo que sea mayor (Art. 127 frac. VIII).

LFT_VACACIONES_DIAS_2026

Reforma Vacaciones Dignas: dias laborables minimos por antiguedad. +2 dias por cada quinquenio adicional despues del 5to anio.

SALARIO_MINIMO_FRONTERA_DIARIO

Aplica solo en Zona Libre de la Frontera Norte (ZLFN); Fresnillo, Zacatecas NO está en ZLFN.

SALARIO_MINIMO_FRONTERA_MENSUAL

Diario x 30.4 (convencion CONASAMI). Antes 13409.80 (diario x 365/12).

SALARIO_MINIMO_GENERAL_DIARIO

Incremento compuesto: MIR (Monto Independiente de Recuperación) +$17.01 + ajuste 6.5%.

SALARIO_MINIMO_GENERAL_MENSUAL

Diario x 30.4 (convencion CONASAMI, la misma base que la UMA mensual). Antes decia 9582.47 (diario x 365/12) mientras las notas de la UI decian 9577.22: dos cifras distintas del mismo dato.

UMA_ANUAL

UMA_DIARIA

Vigente desde el 1 de febrero de 2026 (no enero). Para registros entre 1-31 ene 2026 aplica la UMA 2025.

UMA_MENSUAL

DEPRECIACION_COMPUTO_ANUAL

Tasa máxima de depreciación fiscal anual del 30% para computadoras personales (escritorio y portátiles), servidores, impresoras, lectores ópticos/código de barras, escáneres, unidades de almacenamiento externo y concentradores de redes. Fundamento: LISR Art. 34 fr. VII. Mensual = 30%/12 = 2.5%. Requiere periodo mínimo de operación de 5 años (LISR Art. 37).

DEPRECIACION_MOBILIARIO_OFICINA_ANUAL

Tasa máxima de depreciación fiscal anual del 10% para mobiliario y equipo de oficina. Fundamento: LISR Art. 34 fr. III. Mensual = 10%/12 ≈ 0.833%. Vida útil fiscal: 10 años. Aplica a escritorios, sillas, archiveros, mesas de juntas, pizarrones, lockers, etc.

RESOURCE_ADMIN_OVERHEAD_DEFAULT

Overhead administrativo default del 10% sobre la mano de obra y materiales del cambio. Cubre: facturación, contabilidad, comunicación con cliente, archivo, almacenamiento, cumplimiento fiscal. Calibrado con benchmarks de empresas de servicios profesionales en México (rango típico 8-15%). Modificable según estructura administrativa real del proveedor.

RESOURCE_DEFAULT_ALLOCATION_PERCENT

Porcentaje default de asignación del recurso al proyecto = 100% (1.0). Significa que el recurso adquirido se carga TODO al proyecto. Si el recurso es compartido entre varios proyectos (ej. licencia de software usada en 3 proyectos simultáneamente), se debe bajar manualmente a 33% para asignar solo la parte proporcional al proyecto evaluado.

RESOURCE_VAT_CREDITABLE_WITH_CFDI_DEFAULT

Default = 100% de IVA acreditable cuando la compra cuenta con CFDI válido. Fundamento: LIVA Art. 5 (requisitos de acreditamiento). Aplica cuando: (1) el gasto es estrictamente indispensable para la actividad gravada, (2) el CFDI tiene RFC del comprador, (3) el IVA está expresamente trasladado y desglosado. Si alguno falla, baja al 0%.

RESOURCE_VAT_CREDITABLE_WITHOUT_CFDI_DEFAULT

Default = 0% de IVA acreditable cuando NO hay CFDI. Fundamento: LIVA Art. 5 fr. II — el acreditamiento requiere CFDI con IVA expresamente trasladado. Sin factura no hay derecho a acreditamiento, aunque exista el pago del IVA. Decisión interna del sistema para evitar acreditar IVA inválido.

AI_SKILL_FACTORS

Parte de la ganancia nominal de cada modo que se acredita segun la pericia del equipo con la IA (1 a 5).

AI_TOOL_AUMENTO_ANUAL

Aumento anual esperado de los planes de IA (0.15 = 15 %). Solo entra en el escenario conservador (si hay tropiezos), prorrateado a los meses del proyecto: herramientas x (1 + 0.15 x meses / 12). En optimista y probable no se aplica. Es un supuesto de planeacion, no una cuota; se actualiza cuando cambien los precios.

AI_TOOL_COSTS

Costo mensual de herramientas de IA por persona tecnica y por forma de hacerlo, USD sin IVA. Precios consultados el 09-sep-2026; fuentes en el JSON.

DEFAULT_CARGA_PATRONAL_ESTIMADA

Factor agregado del 40% (rango 37-43%) aplicado sobre el salario bruto cuando el proveedor NO desglosa IMSS/INFONAVIT/ISN/UAZ/LFT. Solo se usa en modo 'estimado'. Suma aproximada para perfil típico de empresa de software en Zacatecas: IMSS Clase I (~30%) + INFONAVIT (5%) + ISN+UAZ (3.85%) + provisiones LFT (aguinaldo+vacaciones+prima, ~5%) ≈ 40-43%. Para cálculos finos preferir el modo 'detallado' con desglose real.

DEV_MODE_FACTORS

Distribución de esfuerzo (coding/review/testing/documentation/deployment/management|hardening) por modo de desarrollo. Suma esperada = 1.0 para traditional/ai_assisted/hybrid/low_code; bytecoding_prompts suma 1.10 intencionalmente (el hardening de 0.15 es trabajo ADICIONAL de verificación que se acumula sobre la base, no la sustituye). Calibrado con literatura COCOMO II + IFPUG + 12 casos internos EMPS-Fresnillo. Cambiar SOLO si tienes datos empíricos propios.

DEV_MODE_VELOCITY

Factor de VELOCIDAD CALENDARIO (no horas-persona) por modo. velocity_factor multiplica la capacidad efectiva del equipo por semana. Calibrado con evidencia empírica 2025-2026: METR RCT, GitHub Copilot survey (55% más rápido tareas rutina, PRs de 9.6 a 2.4 días), AIMultiple research (vibe coding 2-5x prototipo greenfield), Anthropic dic-2025 (70-90% código generado por Claude Code internamente). Bytecoding = 3.0x más rápido en calendario, hybrid = 1.9x. Advertencia: NO aplica universal — en legacy o stacks fuera del entrenamiento del modelo puede ser 0-15% o NEGATIVO por hallucinations.

SCENARIO_FACTORS

Multiplicadores aplicados al esfuerzo total para generar los 3 escenarios. Optimista 0.85 (todo sale mejor que probable), Probable 1.00 (base), Conservador 1.25-1.80 (rango según acumulación de incertidumbres: claridad baja + alcance abierto + cliente no disponible suman). Fundamento: COCOMO II Cost Driver Aggregation + PMBOK 7 estimación tridimensional + ajuste empírico para proyectos municipales mexicanos (más variabilidad por dependencia de aprobaciones).

TIPO_CAMBIO_USD_MXN

Convierte a pesos los precios en dolares de las herramientas de IA y de las plataformas de armado (AI_TOOL_COSTS). Se actualiza en /admin/parametros cuando el dolar se mueva; no cambia ninguna cuota fiscal.

CHANGE_ARTIFACT_WEIGHTS

Peso (en horas-equivalente) por cada artefacto afectado por un cambio. Calibrado con IFPUG Function Point Counting (UI=4-6 FP, API=8-10 FP, DB=14-18 FP, integración=24+ FP) traducido a horas con productividad EMPS. La integración externa pesa más (24h) porque suma diseño + contrato + pruebas E2E + coordinación. Modificable: si tu equipo tiene productividad distinta, ajusta proporcionalmente.

CHANGE_CLARITY_FACTOR

Multiplicador del costo del cambio según claridad del requerimiento (escala 1=muy ambiguo, 5=muy claro). Claridad 1 multiplica por 1.6 (60% más caro), Claridad 5 mantiene base (1.0). Calibrado con Boehm COCOMO II (DATA, CPLX, RELY drivers) + Requirements Engineering literature: requisitos ambiguos generan rework de 50-80%. Si bajas el factor, asume que tu equipo absorbe mejor la ambigüedad.

CHANGE_CONTINGENCY_BY_TYPE

Porcentaje de contingencia que se suma al costo del cambio según el tipo declarado. correccion=5%, garantia=5%, ajuste_menor=8%, mejora=12%, nuevo_alcance=15%, cambio_estructural=20%. Fundamento: PMBOK 7 Risk Reserve Calculation + ISO 25010 maintainability impact. Los cambios estructurales tienen más contingencia porque su scope tiende a expandirse durante la ejecución.

CHANGE_FREE_CHANGE_LIMIT_MXN

Tope por debajo del cual se permite absorber un cambio sin costo (decisión 'scope_increase' con costImpact=0). $10,000 MXN. Si el cambio cuesta menos de este monto, el sistema permite marcarlo como cortesía/garantía. Si excede, obliga a cobrar. Calibrado para evitar regalos costosos accidentales en proyectos pequeños. Modificable según política comercial del proveedor.

CHANGE_HIGH_RISK_MODE_FLOOR

Piso del modeFactor cuando el cambio tiene alto riesgo (riesgo combinado ≥ alto). Aunque el modo de desarrollo dé un factor menor (ej. low_code=0.62), si el cambio es estructural y crítico, el factor no baja de 0.90 — la modalidad de desarrollo no compensa el riesgo intrínseco del cambio. Calibración interna EMPS para evitar subcotizar cambios riesgosos.

CHANGE_HOURLY_RATE_DEFAULT_MXN

Tarifa por hora default para cálculo de cambios = $500 MXN/hora. Se usa cuando el proyecto no tiene tarifa configurada. Calibrado con tarifas promedio 2025-2026 para desarrollador mid-senior en México (rango real $350-$900 según ciudad y stack). Para Zacatecas/Fresnillo está en rango medio. Modificable por proyecto.

CHANGE_MAINTENANCE_RATE_BY_RISK

Rate mensual de mantenimiento sobre el subtotal del cambio, según nivel de riesgo del proyecto post-cambio. bajo=0.5%, medio=1.0%, alto=1.5%, critico=2.0%. Fundamento: PMBOK 7 + ISO 25010 Maintainability + ISBSG Industry data (mantenimiento típico 1-3% mensual del costo de desarrollo). Cambios riesgosos generan más tickets de soporte durante warranty.

CHANGE_MINIMUM_CHARGE_MXN

Costo mínimo cobrable por un cambio = $2,500 MXN. Cubre tiempo administrativo de levantar la solicitud + análisis + documentación de la decisión, aunque la implementación tome 0 horas. Calibrado con costo real de operación EMPS (1 hora analista senior ~$500-800 + overhead admin). Modificable según tu costo de oportunidad real.

CHANGE_MODE_FACTOR

Multiplicador según modo de desarrollo del proyecto. traditional=1.0 (base), ai_assisted=0.88 (-12%), hybrid=0.78, bytecoding_prompts=0.68, low_code=0.62 (más barato modificar). Los modos con IA absorben mejor cambios porque permiten regenerar bloques rápido. Calibrado con misma evidencia empírica que DEV_MODE_VELOCITY pero ajustado a costo de modificación, no de creación inicial.

CHANGE_PHASE_FACTOR

Multiplicador según fase del proyecto en que llega el cambio. before_baseline=0.7 (barato, todo aún por definir), after_baseline=1.0 (base), in_development=1.35, after_integration=1.7, after_testing=2.2, after_acceptance=2.6, in_production=3.0 (caro: requiere hotfix + regresión + despliegue controlado). Curva exponencial documentada por Boehm 1981 (Software Engineering Economics) — costo de cambio crece geométricamente con fase.

CHATBOT_CAPACIDAD_SEMANAL_HORAS

Horas por semana que el equipo dedica al proyecto. Afecta el tiempo estimado que da el chat.

CHATBOT_MARGEN

Margen de ganancia de las cotizaciones del chat. 0.20 = 20%. Súbelo para cobrar más por proyecto.

CHATBOT_PRECIO_MINIMO_MXN

Piso comercial: si el cálculo sale por debajo, el chat dice 'desde este monto' en lugar de una cifra menor. Protege proyectos chicos.

CHATBOT_SUELDO_MENSUAL_MXN

Sueldo mensual del perfil que costea las cotizaciones del chat de rosbecloud.com.mx. Súbelo si tu costo real por desarrollador es mayor: los rangos del chat subirán.

CHATBOT_TECHO_AUTOMATICO_MXN

Techo: si el cálculo supera este monto, el chat NO da cifras al cliente y ofrece propuesta del equipo (tú sí ves el rango en el lead). 0 = apagado.