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Reporte de viabilidad para proveedor

Para: Proveedor de software

Generado: 4/8/2026

Estimación v1


Proyecto: [DEMO investigación] portal_ciudadano Tesorería 2
Cliente: Ayuntamiento de Fresnillo
Área: Tesorería
Tipo de sistema: Portal ciudadano
Objetivo: Caso de ejemplo para validar la metodología de estimación con datos cerrados.

Costo real del equipo

PerfilRolSalarioDisp.Meses
Líder técnicoLíder técnico (Líder)$45,000.00100%3.0
DesarrolladorDesarrollador senior (Senior (experimentado))$32,000.00100%3.0

Resumen financiero

Costo directo

$392,217.07

Subtotal con margen

$490,271.34

IVA trasladado

$78,443.41

Total facturable

$568,714.76

ISR estimado

$41,182.79

Margen aplicado

20.0%

Capital de trabajo requerido

$67,251.15

Riesgo agregado

Medio

Cómo se conectan estas cifras (para no sacar la calculadora):

Costo directo $392,217.07 (sueldos + IMSS + INFONAVIT + ISN + prestaciones del equipo) ÷ (1 − margen 20%) = Subtotal $490,271.34

Subtotal $490,271.34 + IVA 16% $78,443.41 = Total facturable $568,714.76 (esto es lo que se cotiza al cliente)

ISR estimado $41,182.79: impuesto sobre la utilidad que te va a tocar pagar; el IVA no es tuyo, se traslada al SAT.

Capital de trabajo $67,251.15: lo que vas a poner de tu bolsa en el peor mes, antes de que el cliente te alcance con los pagos (ver la tabla mes a mes de abajo).

¿Realmente estás ganando? Costo de oportunidad

Margen mensual equivalente: $32,684.76 vs líder técnico asalariado: $45,000.00.

⚠ Estás dejando aprox. $12,315.24 al mes en la mesa. Hubieras ganado más como empleado.

Este cálculo no incluye valor estratégico, aprendizaje ni relaciones — es señal financiera pura. Sueldo de referencia: max(salarios de team con rol líder técnico o nivel senior/lead); fallback $50,000 MXN (Glassdoor MX 2026).

¿Cuándo cobras vs cuándo gastas?

Mes 1Acumulado: $40,773.48
↓ Cobro
$170,614.43
↑ Gasto
$129,840.95
Mes 2Acumulado: -$13,238.84
↓ Cobro
$75,828.63
↑ Gasto
$129,840.95
Mes 3Acumulado: -$67,251.15 ← peor mes
↓ Cobro
$75,828.63
↑ Gasto
$129,840.95
Mes 4Acumulado: -$26,477.68
↓ Cobro
$170,614.43
↑ Gasto
$129,840.95

En el mes 3 tienes el peor saldo: -$67,251.15. Es el punto donde más capital de tu bolsa estás poniendo. A partir del siguiente cobro empiezas a recuperar.

¿Aguantas este proyecto?

Bache de caja: $67,251.15 · Margen: $98,054.27.

⚠ Estás financiando del 50% al 100% de tu propio margen — vas a sentir presión de caja a la mitad. Negocia anticipo mayor o pagos por entregable más frecuentes.

Si surgen cambios, esto sale aproximadamente

Tabla rápida para cotizar cuando el cliente te pida “una modificación pequeña”. Si aceptas cambios sin cobrar, eso descuenta directamente de tu margen.

TipoMínimoMáximo
Corrección menor$1,087.36$6,396.23
Garantía$2,174.72$12,792.47
Ajuste menor$4,349.44$19,188.70
Mejora$13,048.32$63,962.34
Nuevo alcance$43,494.39$191,887.02
Cambio estructural$130,483.17$639,623.40

Basado en tu tarifa horaria equivalente ($639.62/h, perfiles típicos pequeño/mediano). Para un cambio real, regístralo en la sección de cambios del proyecto y obtén la cotización exacta con la calculadora de impacto.

Recomendación de forma de pago

Esquema 30/40/30 (anticipo / entregables / pago final) es viable con el flujo proyectado.

El cálculo es preliminar y requiere revisión profesional contable/fiscal antes de firmar.

Cambios y su impacto financiero

Costo facturable adicional al contrato base, calculado con la calculadora de impacto (incluye IMSS, ISN y reserva para imprevistos).

TipoHoras probablesMano de obraIMSS+ISN+adminContingenciaSubtotal antes IVATotal facturableMant. mensual
Reporte generado automáticamente por EMPS Fresnillo. Los cálculos son estimaciones preliminares. La determinación oficial fiscal/laboral requiere revisión profesional. Versión 1 · 2026-08-04