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Reporte de viabilidad para proveedor

Para: Proveedor de software

Generado: 8/10/2026

Estimación v5


Proyecto: Sistema integral de trámites de Fresnillo
Cliente: Ayuntamiento de Fresnillo
Área: Dirección de Innovación y Atención Ciudadana
Tipo de sistema: Trámites en línea
Objetivo: Sistematizar 5 trámites de mayor volumen para reducir tiempo de atención de 45 min a 5 min y permitir pagos en línea.

Costo real del equipo

PerfilRolSalarioDisp.Meses
Líder técnico: Ana PérezLíder técnico (Senior (experimentado))$55,000.00100%6.0
Dev senior backend: Luis OrtizDesarrollador senior (Senior (experimentado))$42,000.00100%6.0
Dev mid frontend: Sofía ReyesDesarrollador senior (Medio)$30,000.00100%6.0
QA + soporte: Carlos VegaProbador (tester) (Medio)$26,000.0080%4.0

Resumen financiero

Costo del proyecto

$623,212.95

De ese costo, herramientas y administración

$60,870.18

Subtotal con margen

$779,016.19

IVA trasladado

$124,642.59

Total facturable

$903,658.78

ISR estimado

$65,437.36

Margen aplicado

20.0%

Capital de trabajo requerido

$19,699.15

Riesgo agregado

Medio

Cómo se conectan estas cifras (para no sacar la calculadora):

Costo del proyecto $623,212.95 (equipo con sus cargas + herramientas de IA + otras herramientas + administración, por los meses que dura) ÷ (1 − margen 20%) = Subtotal $779,016.19

Subtotal $779,016.19 + IVA 16% $124,642.59 = Total facturable $903,658.78 (esto es lo que se cotiza al cliente)

ISR estimado $65,437.36: impuesto sobre la utilidad que te va a tocar pagar; el IVA no es tuyo, se traslada al SAT.

Capital de trabajo $19,699.15: lo que vas a poner de tu bolsa en el peor mes, antes de que el cliente te alcance con los pagos (ver la tabla mes a mes de abajo).

¿Realmente estás ganando? Costo de oportunidad

Margen mensual equivalente: $28,327.86 vs líder técnico asalariado: $55,000.00.

Estás dejando aprox. $26,672.14 al mes en la mesa. Considera subir precio, recortar alcance, o reducir meses asignados antes de firmar.

Este cálculo no incluye valor estratégico, aprendizaje ni relaciones: es señal financiera pura. Sueldo de referencia: max(salarios de team con rol líder técnico o nivel senior/lead); fallback $50,000 MXN (Glassdoor MX 2026).

¿Cuándo cobras vs cuándo gastas?

Mes 1Acumulado: $35,333.36
Cobro
$271,097.63
Gasto
$235,764.27
Mes 2Acumulado: -$19,699.15 (peor mes)
Cobro
$180,731.76
Gasto
$235,764.27
Mes 3Acumulado: $15,634.21
Cobro
$271,097.63
Gasto
$235,764.27

En el mes 2 tienes el peor saldo: -$19,699.15. Es el punto donde más capital de tu bolsa estás poniendo. A partir del siguiente cobro empiezas a recuperar.

¿Aguantas este proyecto?

Bache de caja: $19,699.15 · Margen: $155,803.24.

El bache es 13% de tu margen, o sea que el proyecto se aguanta financieramente.

Si surgen cambios, esto sale aproximadamente

Tabla rápida para cotizar cuando el cliente te pida “una modificación pequeña”. Si aceptas cambios sin cobrar, eso descuenta directamente de tu margen.

TipoMínimoMáximo
Corrección menor$2,122.32$12,484.23
Garantía$4,244.64$24,968.47
Ajuste menor$8,489.28$37,452.70
Mejora$25,467.84$124,842.34
Nuevo alcance$84,892.79$374,527.01
Cambio estructural$254,678.37$1,248,423.38

Basado en tu tarifa horaria equivalente ($1,248.42/h, perfiles típicos pequeño/mediano). Para un cambio real, regístralo en la sección de cambios del proyecto y obtén la cotización exacta con la calculadora de impacto.

Recomendación de forma de pago

Esquema 30/40/30 (anticipo / entregables / pago final) es viable con el flujo proyectado.

El cálculo es preliminar y requiere revisión profesional contable/fiscal antes de firmar.

Cambios y su impacto financiero

Costo facturable adicional al contrato base, calculado con la calculadora de impacto (incluye IMSS, ISN y reserva para imprevistos).

TipoHoras probablesMano de obraIMSS+ISN+adminContingenciaSubtotal antes IVATotal facturableMant. mensual
Reporte generado automáticamente por EMPS Fresnillo. Los cálculos son estimaciones preliminares. La determinación oficial fiscal/laboral requiere revisión profesional. Versión 5 · 2026-10-08